MESS FAMILY
MM
Ratios et covenants · Seuils par type

Seuils par type d’établissement

Seuils de gestion propres à chaque type d’exploitation, distincts des covenants bancaires qui portent sur les sociétés.

Seuils de référence par type d’établissement · ils servent aux alertes de gestion, distincts des covenants bancaires qui portent sur les sociétés
Indicateur
Hôtel 4★
Gastro.
Brasserie
Après-ski
Altitude
Collective
Événem.
Rentabilité
Marge GOP minimum
32,0 %
20,0 %
20,0 %
35,0 %
30,0 %
12,0 %
22,0 %
Marge départementale cible
55,0 %
30,0 %
28,0 %
45,0 %
38,0 %
18,0 %
32,0 %
Flow-through minimum
40,0 %
35,0 %
35,0 %
50,0 %
45,0 %
25,0 %
40,0 %
Charges
Coût matière Food maximum
28,0 %
32,0 %
30,0 %
26,0 %
31,0 %
38,0 %
30,0 %
Coût matière Beverage max.
24,5 %
26,0 %
25,0 %
22,0 %
24,0 %
24,0 %
Coût du travail maximum
32,0 %
38,0 %
36,0 %
26,0 %
30,0 %
42,0 %
34,0 %
Énergies maximum
5,5 %
4,0 %
4,0 %
3,5 %
5,0 %
3,0 %
6,0 %
Exploitation
Occupation minimum
62,0 %
Rotation par place minimum
0,90
1,20
1,10
Part OTA maximum
22,0 %
Taux de conversion des devis
28,0 %
Investissement
Provision FF&E sur CA
4,0 %
3,0 %
3,0 %
5,0 %
4,0 %
2,5 %
3,5 %
Investissement de maintien
3,0 %
2,5 %
2,5 %
4,0 %
3,5 %
2,0 %
3,0 %
Établissements du groupe
3
1
1
2
1
1
2
Usage des seuils
Alertes
Déclenchement automatique au dépassement
Budget
Contrôle de vraisemblance à la saisie
Benchmark
Base de comparaison interne
Révision
Annuelle, par la direction financière
Écarts constatés
Clermont — coût matière
29,4 % contre 28,0 %
Clermont — énergies
6,0 % contre 5,5 %
Petite Cuisine — marge GOP
13,4 % contre 12,0 % · conforme
Bois Rigaud — marge GOP
20,3 % contre 22,0 %