MESS FAMILY
MM
Réalisé · Flow-through

Flow-through

Part du revenu supplémentaire transformée en marge. C’est la mesure de la capacité de l’exploitation à convertir la croissance en résultat.

Flow-through : part du revenu supplémentaire qui se retrouve en marge. Un flow-through inférieur à 40 % signale une structure de coûts trop rigide.
Département
Écart de revenu
Écart de charges
Écart de marge
Flow-through
Cible
Écart
Hébergement
+26
+6
+20
76,9 %
70,0 %
+6,9 pt
Le Grand Restaurant
−4
+5
−9
n. s.
35,0 %
Le Bouillon du Mess
+6
+3
+3
50,0 %
35,0 %
+15,0 pt
Bar et lounge
+4
+1
+3
75,0 %
55,0 %
+20,0 pt
Séminaires et événementiel
+4
+1
+3
75,0 %
60,0 %
+15,0 pt
Spa
0
0
0
45,0 %
Total départemental
+36
+16
+20
55,6 %
50,0 %
+5,6 pt
Charges indistribuées
+10
−10
Flow-through au GOP
+36
+26
+10
27,8 %
40,0 %
−12,2 pt
Lecture
Flow-through départemental
Bon à 55,6 %
Flow-through au GOP
Dégradé à 27,8 %
Cause
Charges indistribuées en hausse indépendamment du revenu
Poste responsable
Énergies et fluides, +7 k€
Suivi
Meilleur département
Hébergement · 76,9 %
À redresser
Le Grand Restaurant, marge en recul à revenu stable
Cible groupe au GOP
40 % minimum