Budget · Top line · Grand Mess Clermont-Ferrand
Configuration de la top line
Segments, canaux, saisonnalité d’occupation et d’ADR, couverts et tickets moyens. Le revenu hébergement du budget découle de cette grille.
Saisonnalité — hébergement et restaurationÉtablissement permanent · exercice civil 2026
Paramètre
Jan
Fév
Mar
Avr
Mai
Juin
Juil
Août
Sep
Oct
Nov
Déc
Année
Chambres disponibles nuits
2 418
2 184
2 418
2 340
2 418
2 340
2 418
2 418
2 340
2 418
2 340
2 418
28 470
Occupation %
67,7
ADR € HT
144,11
Revenu hébergement k€
159
167
221
232
265
287
257
212
294
275
230
180
2 778
Couverts nb
59 200
Ticket moyen €
40,55
Revenu F&B k€
145
164
195
214
236
227
206
178
246
236
187
167
2 401
Segments de marché et canaux de distribution
Segment · canal
Mix
Nuitées
ADR
Revenu k€
Commis.
Transient loisir — direct et site propre
27,4 %
5 334
148,60
793
—
Transient loisir — OTA
18,1 %
3 524
154,20
543
17,0 %
Transient corporate — négocié
16,8 %
3 271
132,40
433
—
Transient corporate — GDS et TMC
6,2 %
1 207
138,80
168
9,5 %
Groupes loisir
9,4 %
1 830
118,50
217
8,0 %
Groupes affaires et MICE
11,2 %
2 181
125,60
274
5,0 %
Contrats — TO et équipages
8,3 %
1 616
108,20
175
—
Longue durée
2,6 %
506
98,40
50
—
Total hébergement
100,0 %
19 469
142,50
2 775
11,2 %